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月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
上传营业执照复印件
我已阅读并同意该条款
 
行小成
采购与供应链管理四环学习指南:从入门、专业、精进到核心


采购与供应链管理四环学习指南



从入门、专业、精进到核心


  这份指南能带给你什么?

❏深入理解和应用采购领域的最新方法和模型

❏用实践经验和成功案例解决采购难题和挑战

❏弥补专业知识短板提升在采购领域的竞争力




 ○ 采购与供应链管理

 四环学习指南 

 从入门、专业、精进到核心



你可能还不了解我

亲爱的采购与供应链从业者,

您好!

我是姜珏。


我有着15年采购管理经验5年咨询与培训经验,为50多家世界500强企业和细分赛道的行业冠军提供过采购与供应链管理咨询与培训服务。


从2019年初开始,我每天都会坚持阅读书籍、分析案例和制作网课。至今已经陆续推出十一门网课,从入门级别开始,逐步演进到专业、精通和核心层次


采购与供应链管理四环学习指南


这些课程涵盖了广泛的采购与供应链管理知识和技能要点,且充满趣味性


下面我将逐一介绍这十一门课程

请您认真阅读

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 ○ 十一门课程 ○

以下为各个课程的详情介绍




①《1000天的奇迹:从采购小白晋级

      采购经理》                 ¥99

“采购管理到底是什么?”

这是所有采购人都经历过或正在经历着的困扰。但我们往往是在踩过很多坑甚至遍体鳞伤之后,才能窥见采购管理的全貌,洞悉采购工作的难点。更不用说还要妥善处理日常工作中的种种问题与矛盾了。


因此为了解决这个难题,我创作了79集音频故事书《1000天的奇迹:从采购小白晋级采购经理》


故事取材于我和身边的采购朋友们。以第三人称视角,描写主人公小明在皮经理的谆谆教导下,如何用1000天的时间,从稚气未脱的大学毕业生一步步成长为出类拔萃的采购员、项目采购工程师、战略采购工程师,最后晋级为采购部经理


故事涵盖的主要知识点包括正确认知采购工作、采购商务技能、项目采购管理、战略采购管理和供应链管

1000天的奇迹的知识框架







②《我在500强企业做采购》¥199  

趣味、新颖、系统、简练是年轻一代的学习喜好!


为了满足年轻人的诉求,打造精品课程,我制作了50集动画微课《我在500强企业做采购》,每集时长只有两到三分钟,却是知识精华的浓缩,让您充分利用生活中的碎片化时间,轻松掌握采购与供应链管理的50个重要知识点,寓教于乐

我在500强企业做采购动画微课的知识框架




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重磅推荐


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该书包含60篇我的职业转型的成长心得和20000字中篇小说《刺杀总经理》,记录了在35岁遭遇接二连三失败的我,怀着一颗"想赢"的心,经历了五年一万小时的锤炼和蜕变从逆境中走出一步一个脚印地转型为采购与供应链管理咨询与培训师、作者与译者的心路历程,不可错过!


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③《采购专业能力训练》     ¥599

如果您是一名采购管理者,是否曾被降本指标压得喘不过气?


当您经手的价格被人质疑

当您选择的供应商出了问题

当您找不到继续降本的方法

您是否思考过:

该如何成为一名专业的采购人,

获得别人的认可呢?


这门视频网课《采购专业能力提升训练》不仅能为你答疑解惑,更能构建您的专业能力。


课程涵盖询价技巧、成本分析、合同管理、供应商开发、供应商管理和降本管理的全部知识要点,帮助您掌握专业知识,精通采购业务。

采购专业技能知识框架







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