一线设备主管、车间设备员及维修人员、参加日常维护的生产操作人员、设备监测诊断工程师、设备点检（巡检）人员等设备管理与技术岗位从业人员。

1.维修模式简述；

2.点检管理模式的特点和实质；

1.点检模式的体制结构设计；

2.各种点检维护体制的优劣分析；

3.智能维护背景下的点检维护体制。

1.点检工作的内涵和特点；

2.点检员的工作定位；

3.设备维护标准体系；

4.智能背景下点检工作的新内涵新定位。

1.操检合一存在的问题；

2.TPM 推进的难点和推进方法；

3.维修分工的方法。

1.工业 4.0 与数字化；

2.工业企业的数字化转型；

3.数字化的设备管理与运维策略；

4.智慧运维体系的搭建；

5.常用设备监测技术综述：机械设备监测技术、电气设备监测技术、通用设备监测技术。

1.振动监测基本方法：振动基础知识、参数定义、标准设定等；

2.振动深入分析技术：时域波形与频谱分析技术等；

3.滚动轴承监测专用技术：加速度包络解调技术、冲击脉冲技术、声发射技术、超低转速滚动轴承诊断等；

4. 润滑油/脂监测技术；

5. 对中与平衡技术；

6.噪声分析技术等。

1.高中压设备监测技术：变压器等；

2.电缆故障诊断与定位；

3.电机监测诊断技术：静态与动态故障分析；

4.控制系统及中低压检测技术。

1.状态监测、物联技术、智能诊断技术的发展；

2.主要行业主体设备的监测要点与案例：冶金、石油、化工、电力、水泥、造纸、水处理等；

3.现代装备制造业的设备物联技术案例：机加工、注塑、新能源、电子、轻工等；

4.数字化设备管理与智慧运维；

5.大数据与 AI 的应用：可视化、大数据、AI 模型、数字孪生、云计算。

楼老师， 中国设备管理协会技能人才委员会设备管理专家、高级工程师，原中国宝武产教中心高级主任师。长期从事现场一线管理、点检管理模式以及作业长的培训、研究与咨询实践工作。曾是宝钢最早期的点检员，亲历了日式现场管理体制在企业的实践过程，深谙其精髓和内涵。其策划设计了《基于操作者的维修》等三十多个现场咨询和培训项目，是《宝钢设备点检定修制》管理蓝本的主要编著者，有多个项目获得过公司“创新奖”和“优秀课程奖”等奖项。授课风格知行融合，好评度非常高。擅长的课程：点检定修制、TPM 与自主维护、设备维修标准体系、设备检修管理、宝钢基层管理模式和作业长制等。

张老师， 中国设备管理协会技能人才委员会特聘专家。自 1996 年至今一直从事机电设备状态 监测、故障诊断领域工作，熟悉并掌握多种设备监测与诊断技术与方法，电机诊断专家，机械振动 诊断专家，发表过多篇故障诊断专业论文，参与制定中铝、中石化、铁道部、中国海军、以及冶金、 石化、 水泥、油田、矿山、盐化几十家企业的状态监测与预知维修体系方案、制度、流程。

培训费用 1500 元/人/期，包含授课费、资料费、考察交流等全部费用。食宿统一安排，费用自理。

学员通过考核评测、成绩合格者将获得由中国机电装备维修与改造技术协会颁发的《设备管理（维修）师职业能力证书》，该证书由中机维协统一编号注册、《设备人官方公众号》公示。初级证书工本费为 200 元/人；中高级证书工本费为 360 元/人。此费用需按照取证人数单独缴纳。

联系人：徐老师

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