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月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
上传营业执照复印件
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行小成
峰会倒计时第3天 | 演讲“干货”内容小小剧透...

2024年5月18日在深圳大中华喜来登酒店隆重召开“第七届企业行政峰会”,8点签到、9点开始,让我们一起来共同探讨大行政的现在与未来!

作为企业行政专业人员的年度盛会,本届峰会邀请到30多位业界资深演讲嘉宾和12位圆桌对话老师,首次齐聚了企业行政领域、IFM领域(IFMA四位主席)、企业不动产领域(CoreNet中国区主席)的顶尖专家!



圆桌论坛 开启行业巅峰对话

圆桌论坛1--大行政与FM发展机遇

本圆桌对话,首次齐聚IFMA四位主席,深入探讨十数年FM在中国的发展之路,重磅揭示行政专业化与FM的关系,打破行政职业的天花板意识,让你看到真正年薪百万的行政人工作境界。请到“主会场”观看专家如何论述。


圆桌论坛2--企业后勤改革的利与弊

本圆桌对话,嘉宾来自上市公司的行政领导,他们将为我们揭开行政后勤改革的背景,论述后勤改革的路径,究竟是主业经营压力向后勤板块的传递?还是老板们慧眼发现了后勤服务的巨大市场?请在“服务创新分会场”观看四位嘉宾的精彩“论战”!


圆桌论坛3--行政人的工作产品

本圆桌对话,嘉宾来自四位上市公司的行政总监,他们将从自身业态和管理实践出发,精彩论述行政人有没有工作产品?行政人要不要产品化思路?探讨行政人的“客户关系”和“客户服务”。建议您到“空间运营分会场”守候。



演讲内容剧透

  • 尹千鹤

    中兴通讯副总裁


构建支撑客户核心业务的ZTE

CRE&FM体系

如何做好行政部门的顶层设计,如何系统化的定位行政部门的工作体系,建议您不要错过中兴通副总裁在“主会场”的精彩分享。


  • 杨勇

    苏美达集团办公室主任


办公室赋能创新管理体系构建与实施

如何解开办公室工作的困惑,尤其是大型公司综合部门,又是水深莫测,又是千丝万缕!苏美达集团的杨主任彻底颠覆了大家对办公室工作的认知,他将在“管理增效分会场”告诉我们如何做到“有声有色地工作  有情有义地交往”


  • 李普宁

    平安寿险总部行政管理团队行政管理组负责人


平安员工关怀体系全景解读 

你想了解大厂的员工关怀策略吗?堪称业内最全的员工关怀全景图,将由平安人寿行政部李普宁先生为大家在“服务创新分会场”压轴揭晓!大厂的作业赶紧抄!


  • 许烨

    上海某外企行政负责人


AI赋能行政成长

不容质疑,人工智能时代已经到来,从美国到中国,人工智能的原生应用正在如火如涂的生长,行政、秘书、律师,似乎是人工智能革命的首批对象,真相果真如此吗?许烨老师在“服务创新分会场”为我们揭晓如何用好IA工具,成就自身职业前途。


  • 贺巧群

    路特斯行政运营高级总监


行政“液中台”组织的思考与设计

自从阿里巴巴提出中台概念以来,很多公司都在模仿构建前台+中台+后台的工作体系。而对于行政部门来讲,面对各方面需求部门,如何打造出一个高效而灵动、适配能力强的“液态”化服务中台呢?建议你到“服务创新分会场”听她的压轴分享。

  • 胡琴莉

    丹佛斯中国行政经理


丹佛斯行政团队ESG践行之路

ESG概念近期大火,但ESG不仅仅是董事会和财务部门的数字报表,更是行政部门的重要工作之一,可以说行政部门是ESG策略在企业的落地部门之一,丹佛斯作为全球行业巨头,它的先行实践必定对我们有所启发,欢迎到“管理增效分会场”守候。


  • 曲红

    蒙牛行政与创新管理中心综合管理部负责人


 “效傲职场”全链条流程效率提升

“大象能否跳舞",且看蒙牛集团的行政管理体系如何做到全链条流程效率的提升。曲红老师在“管理增效分会场”与你相约。


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