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企业行政之家
月结申请
《行政联盟》月结合作须知
本协议由平台方与用户方在自愿、平等、公平及诚信原则上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,经友好协商于深圳市缔结。
1、平台方(行政联盟)同意为用户方提供月结服务。月结服务的范围: 办公用品、下午茶。
2、双方一致确认月结合作期限 12个月。
3、月结周期:以一个自然月为一个月结周期。
4、结算方式:月结周期内的帐单一次性于次月 5号 前结清。结算时转帐到平台方指定的微信或支付宝账号。
5、月结信用额度根据企业资质、法人及企业征信、平台消费记录等综合评估得出;同时也视用户方在平台上还款准时度、购买次数、购买金额等进行灵活调整。
6、为了保证双方往来账目的准确、清晰,一方核对双方往来账时,另一方应积极配合, 平台方在技术上提供清楚的订单管理功能,方便双方对帐。
7、用户方如未能在约定的账期内付款或超过信用额度范围,则平台方有权取消给予用户方的月结服务,转为款到发货。
8、如用户方确有特殊情况不能按时付款,须提前一周书面写明原因,并作出付款时间的承诺,征得平台方同意后可视为临时账期(只限此笔业务),否则按照前条规定执行。
9、如用户方连续两个月未能按时付款,平台方将终止给予用户方本协议的月结方式。
6、当期月结账单需一次性全额还款,不支持分批、分笔、分期还款。
7、如用户方要终止与平台方的合作,需以最后的一批货日期为准以十五天内要清还所有货款。
8、平台方给于用户方 9.8 折的总优惠政策,用户方使用本折扣时不可与商城同期折扣叠加使用。
9、本合同司法权在平台方所属地。未尽事宜,协商解决。
11、用户方须提供《营业执照》复印件并须加盖公章及签名。
上传营业执照复印件
我已阅读并同意该条款
 
潘多拉饮食集团全国市场总监分享|创新餐厅,规划先行

第七届企业行政峰会

2024


第七届企业行政峰会于2024 年5月18日在深圳大中华喜来登酒店召开。潘多拉饮食集团全国市场总监赵信涛先生以《创新餐厅,规划先行》为主题进行演讲。以下为演讲视频分享。


创新餐厅,规划先行

2024


01




演讲字幕

2024

02

大家下午好,我是潘多拉赵信涛,这个点应该都比较困了吧,接下来我跟大家聊聊,关于吃的食堂这一块的一些事情,在座的都是我们行政同仁,我想问一下我们现在有餐厅的有多少?举下手,哇,不少。那对食堂满意的有多少?这个确实不多。为什么问这个呢,因为刚才在我们的主会场那边发布了一个就是企业的行政报告里面就提到了关于食堂这一块,整个的食堂的调研,据上面来讲他只有42%的企业是对食堂是满意的,这里面可能有48%的食堂是不满意的,也不是说非常不满意可能会还有提高的空间,9%是不满意的,还有另外一个数据就是宝马中国2023年的商务楼宇的数据调研报告里面来显示,整个在商务楼宇里面满意度最低的就是餐厅,它的满意度只有51%,这还是在2022年满意度40%基础上提升了11%,其实餐厅也是我们觉得我们行政工作的比较繁重还比较琐碎的一个工作内容,但是我们又避免不了的,聊这个事情也是说为什么会出现这么多的问题满意度这么不高,其实最早的时候跟我们的专业程度有很大的关系,我们很多的食堂的设置的时候就不专业,设计的功能各方面就会考虑的不够全面,所以今天下午要讲食堂里面规划先行,领先团餐,如果你在设计规划的时候,不把一些你的理念,你的好的一些想法融入到设计到里面去,那你将来的这个餐厅肯定避免不了会出现问题,这里面的话其实我们也遇到了,这几年很多的大的知名的这种企业包括知名的一些高校他们设计的食堂,到最后交付我们运营的时候就出现了不合适,就出现了要改要动,因为很多的设计公司他没有管理的运营的一些经验,他们有些理念是不切合实际的,所以这也造成了大量的从投入上面资金的浪费。
从前期来讲可能也会造成领导对我们信任度的下降,因为是你找人设计的,结果不好用又改又调整,所以我们的餐厅就一定要是从规划先入手,因为我所有的前期的工作都是要服务运营的所以我们的这个餐厅的设计的时候是一定也要从运营的角度去考虑去做规划,首先的话我觉得是这样一个问题就是我们要考虑到我们的供餐能力,给接待能力的一个平衡,这是我们首先要去想到的一个事情,这里面当然有很多的一些数据在这里面做一些支撑就比如说我们当时一个建议就是我们这个食堂的设立,首先我们要考虑一个企业如何设立食堂,设立几个食堂,一般我们是以2,000为标准,如果2,000人以内可能就是一家餐厅,当然这个维度的话比如3,000人以内可能也是一家,基本上跳到2,000人之后是就作为一个餐厅,我之前也遇到过有几个甲方,他人数很少比如说他1,000人不到设置两个餐厅,他为了竞争设置两个餐厅,然后每一个餐厅一个月流水二三十万,这个餐厅基本上没有什么利润......


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