内容目录
一、中国小家电行业发展现状分析
1. 中国小家电行业概况及近期市场表现
1.1 中国小家电产业链概况
1.2 中国家电及小家电行业近期市场表现
1.3 中国小家电行业代表性企业概况
2. 中国小家电行业细分品类分析
2.1 中国小家电行业细分品类概况及近期市场表现
2.2 市场表现背后的需求归因
3. 中国小家电产业集群地区政策概况
4. 中国小家电行业增长的掣肘因素
二、中国小家电品牌出海日本的可行性
1. 日本小家电行业发展现状分析
1.1 日本小家电产业链概况
1.2 日本家电及小家电行业近期市场表现
1.3 日本小家电行业代表性企业概况
2. 日本小家电行业细分品类分析
2.1 日本小家电行业细分品类概况及近期市场表现
2.2 各细分品类的发展阶段分析
3. 日本小家电销售渠道现状分析
3.1 日本消费者购买渠道情况分析
3.2 消费者购买决策过程
3.3 主要促销节日和促销节点分析
3.4 媒体传播分类及特点
三、中国小家电出海日本的历程、优势与挑战
1. 中国小家电企业出海历程—从制造出海到品牌出海
1.1 制造出海 :传统外贸模式支持下的产能供给
1.2 资本出海:跨国收并购模式支持下的市场拓展
2. 当前中国小家电出海日本的优势
3. 中国小家电出海日本应规避的陷阱
4. 中国小家电企业出海日本的经验与建议
由富穆咨询、和君咨询、弗若斯特沙利文联合出品的《富穆x和君x沙利文:2024中国消费品出海日本研究报告 - 小家电行业趋势与策略》即日正式发布,以期为中国小家电企业出海日本,深度了解当地市场详细情况,提供智力价值、贡献专业力量。点击底部“阅读原文”,填写基本信息后付费即可获得全文。
近年来,中国供应链规模效应凸显,国内市场供大于求,导致企业竞争压力持续加大,行业竞争格局进一步集中。这一趋势从传统家电外延到小家电市场,目前国内小家电企业发展面临三大掣肘因素:
一、消费者信心处于低位,仍待恢复与提升,非刚需性的小家电产品遭受较大冲击
二、疫情期间产量过剩,部分细分市场需求回落,去库存效应逐步凸显
三、行业内部竞争激烈,产品趋于同质化,行业内长尾品牌加速淘汰
“走出去”,正逐步成为中国小家电企业为应对上述因素,而讨论和探索较多的方式。通过海外布局,国内小家电企业一方面可以寻找新的增长点,实现市场多元化,降低整体经营风险;另一方面也可以加深与国际优秀企业的交流与合作,提升企业的全球化视野,提升品牌知名度和国际影响力。
2023年以来,中国企业掀起新一轮“出海”浪潮,从制造业到服务业,“出海”已经成为众多企业的战略选择,小家电行业更是如此。为帮助国内小家电企业深度了解海外市场,抓住需求机遇,实现业务拓展,增强企业竞争力和国际影响力,富穆咨询联合和君咨询、沙利文正式发布《富穆x和君x沙利文:2024中国消费品出海日本研究报告 - 小家电行业趋势与策略》(以下简称“报告”),旨在为行业内外的企业家、决策者、投资者,以及对小家电行业感兴趣的各方人士提供一份全面、深入的行业分析报告。
鉴于日本小家电市场拥有较高的成熟度和一定的复杂性,且文化、语言、社会环境与中国有较大差别,国内小家电企业若想真正打开日本市场,需要深入理解日本市场的特性。因此,本报告不仅覆盖了中日小家电行业规模、细分品类增长情况等市场现状,还重点介绍了中日小家电市场的异同点,深挖日本消费者的产品需求,并援引相关实例,讲述当前中国小家电企业出海日本的优势与不足,进而提出针对性建议。
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通过对中日小家电市场的对比分析,报告提出当今中国小家电企业具备以下四大优势,为出海日本提供了坚实可靠的基础。
一、健全完善的供应链体系,使国内小家电企业生产制造成本领先于全球
二、重视科技创新,满足消费者个性化需求
三、健全完备的物联网系统,支持智能家居解决方案
四、电商渗透率较高,熟悉互联网数字化品牌建设方式
通过对中国小家电出海日本的历程分析,结合中国近三十年来人口结构的变化,人力成本的不断提升,报告提出传统OEM制造出海的模式,利润薄弱且不可持续,在疫情反复冲击、国际局势持续波动的大环境下,越来越多国内企业意识到,打造高附加值的品牌才是出海的主要方向。当前,我国小家电企业出海日本的过程中仍面临以下不足,严重制约了企业的品牌建设。
一、多以跨境电商为主要销售渠道,对规模占比超过80%的日本线下市场,了解不充分
二、对同行业竞争对手了解不充分,致使市场定位盲目不清
三、缺少对日本市场特性的理解,输出产品同质化,忽视消费者的功能与情感诉求
通过对中国小家电出海日本的历程分析,结合中国近三十年来人口结构的变化,人力成本的不断提升,报告提出传统OEM制造出海的模式,利润薄弱且不可持续,在疫情反复冲击、国际局势持续波动的大环境下,越来越多国内企业意识到,打造高附加值的品牌才是出海的主要方向。当前,我国小家电企业出海日本的过程中仍面临以下不足,严重制约了企业的品牌建设。
一、做好消费者调研,深入理解日本市场特性和消费者未被满足的需求
二、系统规划线下零售渠道的进入策略,实现品牌出海的总体业务战略布局
三、做好整合营销传播方案,发挥社交媒体优势
四、讲好品牌故事,创新产品设计,从而赢得消费者青睐
五、布局关于ESG可持续增长的规划,维护企业良好社会形象
本报告旨在帮助中国小家电企业深入理解日本市场的特性,为企业出海日本提供可行性分析并提供针对性建议。未来,富穆咨询还将联手和君咨询、弗若斯特沙利文,持续跟踪消费行业热门出海赛道(如消费电子、美妆个护等)与企业一起拥抱和感知日本市场,让更多中国品牌真正走向日本,走向世界。
点击底部“阅读原文”,获取报告完整版
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