【厘清企业行政工作中的几大认识误区】（四） 文 | 蘑菇街 刘丹 5、开拓创新，不断找到提高工作绩效的新途径。 创新，对于行政工作来说，就是要在企业发展战略的指引下，坚持从实际出发，敢于突破陈规，大胆探索，勇于开拓。 ①.不断增强“四种意识”：一是中心意识，即以做好现有工作为中心。二是时效意识。适应市场经济特点，建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性，保证党委面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场，做到耳聪目明，驾驭全局，运筹帷幄，稳操胜券。三是质量意识。四是开放意识。要从行政工作的岗位跳出来，面向企业、面向跨国公司、面向同行，掌握先进的现代科技知识和管理知识，全方位、多角度地思考问题，从大局上、大事上、工作重点上为企业谋发展。 ②.运用创造性的思维方式开展工作。即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变；由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化联络公关职能转变。 ③.运用创新的工作方法。工作方法的创新，涉及到行政工作的各个方面。比如办文办会，改变简单的收文发文、会议的现场服务，还要善于提出拟办意见，科学安排和组织会议；信息工作要改变单纯报送信息的功能，变信息的“贮蓄池”为信息“加工厂”，加大为领导决策服务的力度；督查工作要改变单纯奉命督查和事后督查的办法，增强督查的主动性和时效性，逐步健全督查工作网络，形成全员抓督查的机制。 ④．不断完善考核机制，优化人才结构。从完善员工岗位管理、年度目标管理制度入手，研究制定以工作实绩为主要内容的考核指标体系，细化不同类型、不同岗位、不同层次的员工考核评价标准，严格考核。要建立员工交流轮岗制度，针对不同对象、不同工作岗位，采取不同的措施，加快人才的培养。 厘清行政工作中的认识误区，不仅可以帮助企业行政人员顺利展开各项工作，而且在很大程度上可以提高工作效率，促使我们做事时全面思考，在工作中不断成熟、发展，体现出工作的价值，更为重要的是，可以帮助从事企业行政工作的人员找准自己的位置，对所从事的工作有一个理想的预期。