像生日会这样的活动，很多企业其实是没有的，也许感觉是鸡肋可有可无吧！有的企业则给员工发个小礼物、小红包就应付了。

 我工作过的企业，很幸运，都有生日会，我呢，既作为组织者策划过，又作为过生日者参加过，我总结出了，生日会要办的好，办的让人难忘，办的让人满意，不仅仅是要有创意，最重要的是策划人到底用不用心。

说实话，生日会这种活动，每月都办，确实劳心费神，所以，作为行政人员，我们不但要让自己舒坦点，不那么累，又要做出新意来，想偷偷懒？那就得有懒法子！

 首先，我们将1-12月的生日会做一个时间计划，比如每月28日，然后做一个生日会活动库，尽可能的一劳永逸，活动库里我们要准备10项左右的核心活动------就是生日会中最关键的、不千篇一律的、又有主题、让人难忘的那一环节。

 其次，我们要设置好生日会的活动流程框架，比如：准备活动用品---通知参会人---当天活动现场的氛围设置（音乐、影像、摆设）---主持人开场---破冰活动送礼物---领导致辞---员工讲愿望---变换多样的核心活动---吃蛋糕---主持人结束语。这样每次都按这种套路来，但一定要每次又有所不同，最关键的一定是核心活动，既能让员工难忘，又有一定的意义，而且呢，行政人员又完美的偷懒啦！

  最后，主要来说说变换多样的核心活动吧！

  核心活动真的就是个小游戏吗？不！不是的，那样绝对就把生日会做成了收礼会，而什么样的活动最牛呢？一定是要能解决一些问题的活动。解决什么问题？当然是大大小小的企业内的问题啦！有的小伙伴要问：咦，活动还有这种功能？答：为什么不可以有呢？

  打两个小小的比方吧！比如，某企业内部经常有乱传话的现象，传来传去变了味儿，一些流言蜚语满天飞，那么我们就可以做一个集体传话的游戏，第一个人看一段话或者剧情，讲给第二个人听，第二个人再讲给第三个人听，到最后，看看传到底的话是不是最初的意思。

这样的游戏，电视上我们经常看到，相信难不到大家。但是游戏的主旨不是游戏本身，而是，最后，我们完全可以最终做一个总结：看吧！传言这种事情，传来传去毫无意义，就算是自己看到的，传出去第一步就会变了味儿，作为我们团队，最重要的是团结，而不是让一些流言蜚语扰乱了我们的内心，把精力放在有意义的事情上，不是更好吗？

  再来一个小案例。这回核心活动解决的不是一种现象，而是小技能，这个需要我们平时从各部门搜集，搜集一些经常出现、反复出现的问题。比如说贴报销单，有没有好多同志就是贴不好？我工作过的企业是有的，发票一多，贴的那叫一个鸡飞狗跳。那我们就可以设置一个贴发票的小游戏，比一比谁贴的标准，谁贴的漂亮，找一找哪些贴的有问题，让大家选出最好的，给予奖品，最后总结，该如何贴发票。相信大家不但学了技能，对这个生日会也一定会印象深刻的。

  所以说，生日会，一定要有一定的主题和意义，别花了钱了，仅仅是拿个礼物就完了，说到拿礼物，也要有些新意，不要总是一桶油、一袋面的，这种东西对员工来说，多了不多，少了不少，吃了就完，转头就忘。

再举个小例子吧！我原先工作的单位有一些机加工设备，数控机床比较多，也比较精密，当年，有一次生日会，我们请数控部门的同事用废弃铁板刻了员工的姓，作为钥匙链送给员工，当时的几个员工都非常惊喜。时隔多年，还有老同事说一直用着挂在车钥匙上，不舍得丢，并津津乐道当时的生日会如何感动。

说到这里，生日会的秘诀你get到了吗？