关于绩效管理,现在有很多时髦的观点和方法,如将绩效管理作为实现战略管理的手段,要贯彻落实战略;通过利用平衡计分卡,从“财务、客户、内部运作、学习成长”四个方面分析,确定考核指标,更加完美;度评估,多角度评估员工绩效表现;强制比例分布,确保考核效果和奖励预算控制等等。在实际绩效管理实践上,我们仍然一片......
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