行政人员在很多眼里就是打杂的,工作做得好是应该的,做不好就是天大的问题。所以很多人为此就想这个作为跳板,转做其他的看上去更光鲜亮丽的工作。 在我刚开始工作时,就很多人就此去做了人事,采购,销售等等。当时我犹豫过,也争取过,但最终我还是留在了行政团队。 一转眼就已经26年啦。 回首这26年,我总结了一下几点关于职业发展之路的思考供我们行政人员参考。 第一点:要了解行政工作的实质,干一行爱一行。首先我们要了解到行政工作就是一个公司的支柱工作,用句老话就能代表它的重要性“人马未动,粮草先行”。也就是行政工作掌管着公司里员工的“吃喝拉撒”。其次我们要知道“吃喝拉撒”的工作是很繁杂的,但“技术含量”却一点都不小。 单说“吃”就不简单。俗话说的好,“民以食为天”。比如说现今的互联网大企业,为了更好的让技术能人们出成绩,快出成绩,都会在公司里安排食堂或者要求行政部提供最好的饭菜、饮料和小食,让员工们能吃饱,吃好,从而热爱公司和工作。 而公司的员工来自五湖八方,众口难调,要让大家都说好,很难。 为此,我建议大家要发现行政工作的“技术含量”,先“迷恋”它,再”爱”上它。 第二点:了解公司的业务,持续学习,提高工作质量。了解公司业务,是所有公司员工的任务,这不是只有个别部门的事。 只有深刻了解了公司的业务,才能抓住行政工作的重点。 而要了解公司的业务,没有三年是根本没法真正了解到。比如行政工作的重要关键指标就是“员工满意度”。而这个指标要维持高位,又鉴于它的高“技术含量”,就要求我们要不断地学习,自学,向同行学习,向合作伙伴学习,甚至向你的下属学习,这样就能保持不断地有新鲜度,同时也可以提供具体工作的质量。 第三点:“手要长”,积极肯干,不放过任何一个提高自己的机会。千万不要以为只要做好自己的本职工作即可,如此你只能是个好的员工,但你就无法再往“上”发展啦,即使只是做“精益求精”的行政专家,也得多做自己份外的其他行政工作,因为行政工作内容特别多而杂。 特别外企,规模大的外企,分工就更加明确,一个萝卜一个坑,如果不主动积极找机会干自己份外的事,也许相当长的时间内只能干自己份内的事,无法被提拔。 第四点:知己知彼,深刻地剖析自己,抓住机会,适时表现自己。 知道自己的优势,平时韬光养晦,在关键时刻,要表现自己;不过我要说我们要适应国内的情况,我们国家是一向提倡中庸和低调,所以太过高调表现自己,容易招人嫉妒和孤立。 第五点:面对现实,接受挑战。现在的经济和科技的发展的迅速,造就了许多基础工作即将被外包,首当其冲的就是行政工作。 那我们行政的伙伴们怎么办?我觉得我们要认清现实,勇于接受挑战,把自己从基础工作中拔出来,去做高精端的工作,比如管理,策略制定和预算管控。 而这些都是需要在平时工作中做有心人,不断地去找寻自己的核心竞争力。永远不要满足现状,要居安思危。 收起
行政人员在很多眼里就是打杂的,工作做得好是应该的,做不好就是天大的问题。所以很多人为此就想这个作为跳板,转做其他的看上去更光鲜亮丽的工作。 在我刚开始工作时,就很多人就此去做了人事,采购,销售等等。当时我犹豫过,也争取过,但最终我还是留在了行政团队。 一转眼就已经26年啦。 回首这26年,我总结了 ... 详情
行政人员在很多眼里就是打杂的,工作做得好是应该的,做不好就是天大的问题。所以很多人为此就想这个作为跳板,转做其他的看上去更光鲜亮丽的工作。 在我刚开始工作时,就很多人就此去做了人事,采购,销售等等。当时我犹豫过,也争取过,但最终我还是留在了行政团队。 一转眼就已经26年啦。 回首这26年,我总结了 ... 详情