、根据采购物品的年需求量与年采购总金额来确定采购策略根据采购物品的年需求量与年采购总金额,确定采购物品议价优势。另外采购量与产品所在其生命周期所处的阶段有直接关系,产品由导入期、成长期到成熟期的过程中,采购量会逐渐放大,直到衰退期出现,采购量才会逐渐缩小。故此,通过采购物品的年需求量和采购金额来确定......
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杨洋2、根据采购物品的年需求量与年采购总金额来确定采购策略 根据采购物品的年需求量与年采购总金额,确定采购物品议价优势。...2018-03-13 08:222.1万+6391
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新视界行政-盈盈我们公司是一家小型企业,我来这里开始是做办公室文员。做了一年了,我基本上平时也有帮公司买东西,只是比较少。现在公司搬...2018-03-13 08:202.1万+6290
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小米科技行政—米莱【行政采购工作职责】 1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资...2018-03-13 08:192万+6087
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十年日记谈判四大基本原则 1、对事不对人: 不要攻击个人、尊重个人 双方各为其主,各自有各自的立场和观点,各自有...2018-03-13 08:171.9万+5977
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中兴实业行政专员减少行政费用的方法有很多,都可以拿来试试。首先要做的是与供应商取得联系,告知他们公司正在进行改革,要求他们通报相关的...2018-03-13 08:172.5万+6534
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卡布奇诺1、尽量多收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知...2018-03-13 08:171.9万+6254
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雯丽9、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍? 答...2018-03-13 08:172万+6146
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匿名采购具体做什么 采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资...2018-03-13 08:142.3万+6351
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雯丽何面试采购员 常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。所以我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这...2018-03-13 08:132万+6269
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沛 儿回复以下提问: 我认为你可以具体这样做: 1、建立早期供应商准入制度,对于需要采购物料的供应商进行例如品牌、信誉、产...2018-03-13 08:132.1万+6336